襄阳变压器厂

　　5月13日，主题为“风雨同舟，砥砺前行”的永昌襄阳干式变压器2019年度第二次营销工作会议在郡岭庄园举行。公司中高层领导和来自全国各地的销售精英参加此次　　公司主导产品是： 35KV,20000KVA及以下S9油浸式变压器,S11油浸式变压器,SCB10干式变压器,KS9/KS11矿用变压器，卷铁芯变压器，非晶合金变压器，有载调压调容变压器，电炉变压器，整流变压器，欧式箱变,美式箱变,电力变压器铁芯加工及器身加工,并可按用户要求设计生产特种变压器,非标变压器，年生产能力200万KVA；高中低压输配电气设备年生产2万余台套,技术水平比较高,严格的质量管理使产品赢得了客户的信赖，公司变压器价格优惠，质量可靠，用户遍布全国，部分产品出口阿拉伯联合酋长国,东南亚等国家和地区。会议，营销中心经理李冰主持本次会议。

　　本次会议重点讨论了产品质量及当前生产计划与销售存在的矛盾、应收账款管理、区域和人员管理以及如何洽谈业务、大客户开发等问题，各大区的销售区总还分享了5月初在南京集中培训的学习体会和心得分享。

　　会议开始先由营销中心各经理汇报2019年度1月份到4月份的营销工作情况汇报，张总认真听完大家的汇报后发表了总结讲话，今年1月份到4月份销售额保持稳定增长，回款情况也比去年同期有所增长，这些成绩与所有在座的各位销售精英以及没有来参会的公司所有员工是分不开的。从去年开始我们公司开始提出“两增两减”的发展政策，要做到增薪增效，增加大家的收入，增加人均产能效率，要做到减少成本，减少不必要的费用支出，在这个政策执行以来我们的销售额保持了稳定增长，说明我们的政策是对的，我们的战略目标　电　　话：0635-5085281 没有问题，很明确。这几年国家一直在强调企业要“创新产业布局，转型智能制造”，我们要严格按照这个政策做到信息数字化办公，升级ERP管理系统，让工作做到规范化、标准化，让企业管理更规范，让大家工作更顺畅更高效，让公司在同行中能有更强的竞争力而一起努力奋斗。

　　会议还采取了提问答疑互动环节，由参会的销售人员提问，公司技术和生产管理层针对大家提到的生产、工艺、质量、售后等问题做出了解答和讲解。张总在互动提问结束后提出要求，面对公司发展的态势，产品供货的及时性、安全性以及售后服务的及时性都对公司发展起到推波助澜的作用，我们生产一线的各位车间主任和后勤职能部门必须要以“严谨的态度，不懈的努力”做好这些工作，保障公司持续稳定发展。

　　张总强调，对民营实体经济的发展国家非常重视、支持，尤其是2019年，中央经济工作会议十分明确在减税、融资政策方面将给予大力倾斜。同时，从各行业发展来看，电气行业依然是朝阳产业，大家要胸怀梦想，坚定信心，与企业共同发展，要认真按照公司的统一部署和要求，同心聚力，励精图治，奋力拼搏，努力完成好公司年度工作计划，实现好年度目标任务，为企业的高质量发展作出应有的贡献!